Conseil · Gouvernance, risque et conformité IA

Responsible AI Practice

Maîtriser. Se conformer. Déployer.

Responsible AI Practice est le service-conseil d'identifiable pour gouverner, évaluer et gérer les systèmes et agents IA. Le cabinet met en œuvre des contrôles et un système de gestion du risque alignés sur ISO/IEC 42001, le NIST AI RMF, la Loi 25 et, lorsque pertinent, l'AI Act.

Chaque mandat s'adapte au marché, au modèle opérationnel et à la tolérance au risque de l'organisation pour réduire l'exposition des données, les reprises et les coûts évitables.

01

Maîtriser

Savoir quels systèmes et agents fonctionnent, quelles données ils touchent, qui en répond et où une intervention est requise.

02

Se conformer

Traduire les normes et obligations en politiques, contrôles, évaluations et preuves que l'organisation peut maintenir.

03

Déployer

Donner aux équipes des limites claires pour faire passer l'IA utile de l'essai isolé aux opérations gouvernées.

Le modèle opérationnel

Que met en place une Responsible AI Practice ?

La gouvernance devient opérationnelle lorsque chaque usage possède un responsable, une classification du risque, des contrôles proportionnés, une surveillance et des preuves.

01Inventorier et classifier

Cartographier les systèmes, agents, fournisseurs, flux de données, cas d'usage et responsables imputables.

02Décider et gouverner

Établir la tolérance au risque, les droits de décision, les règles d'usage, les gates et la supervision humaine.

03Évaluer et tester

Mesurer la performance, la vie privée, la sécurité, l'équité, la transparence et l'exposition d'affaires sur preuve.

04Surveiller et répondre

Suivre les changements, incidents, mises à jour tierces, dérives et l'efficacité des contrôles.

05Documenter et améliorer

Maintenir les registres, les rapports et le cycle de revue attendus par la direction, les clients et les auditeurs.

Le mandat

Comment passe-t-on de l'intention aux opérations ?

Le mandat commence par les usages existants et la tolérance au risque. Son scope est défini à la séance de cadrage et livré sur banque d'heures.

01 · Cadrer

Établir la décision

Définir l'objectif d'affaires, le périmètre, les parties prenantes, les obligations et les preuves requises.

02 · Concevoir

Bâtir le modèle

Attribuer les responsabilités, classifier le risque et concevoir les politiques, contrôles et voies d'escalade.

03 · Mettre en œuvre

Rendre les contrôles actifs

Appliquer le modèle aux systèmes prioritaires, le tester et transférer la capacité aux équipes internes.

04 · Maintenir

Mesurer et améliorer

Surveiller le changement, conserver les preuves et revoir la pratique lorsque les systèmes ou obligations évoluent.

Les mandats de conseil

Quel travail de gouvernance identifiable peut-il mettre en œuvre ?

Le travail se configure autour des décisions que l'organisation doit prendre et des preuves qu'elle doit conserver. Aucun prix ni volume d'heures n'est avancé avant le cadrage.

Gouvernance

Politiques et modèle opérationnel

Droits de décision, usage acceptable, imputabilité, supervision et gates du cycle de vie.

Risque

Système de gestion du risque IA

Le NIST AI RMF opérationnalisé par le cadre AI Risk SOLN.

Normes

Préparation ISO/IEC 42001

Conception du système de gestion, documentation et préparation à l'audit d'un organisme externe accrédité.

Conformité

Loi 25 et alignement AI Act

Obligations traduites en contrôles pour les systèmes d'IA et les flux de données réellement en usage.

Évaluation

Assurance des systèmes et agents

Évaluation sur preuve reliée à l'Indice IA et au programme Responsible AI Practice.

Capacité

Transfert de compétences

Formation par rôle qui rend le modèle de gouvernance utilisable après la fin du mandat.

Une pratique, des offres distinctes

Comment le conseil, la désignation et la formation travaillent-ils ensemble ?

Les offres partagent des preuves et un vocabulaire, tout en gardant des résultats distincts.

Conseil

Bâtir et opérer le système de gouvernance

Politiques, gestion du risque, préparation aux normes, conformité appliquée et mise en œuvre.

Cadrer un mandat de conseil

Évaluation et désignation

Mesurer les systèmes et agents sur preuve

Le programme Responsible AI Practice produit l'Indice IA, le profil et la feuille de route qui déterminent la désignation.

Voir le programme

Programmes de formation

Transférer la pratique aux équipes

Des programmes par rôle donnent aux dirigeants et aux employés le jugement et les outils pour agir dans le modèle opérationnel.

Voir les formations

Questions fréquentes

Ce qu'il faut savoir avant de cadrer le mandat.

Réponses directes sur le point de départ, les normes, la désignation et l'audit externe.

Qu'est-ce qu'une Responsible AI Practice ?

C'est le système opérationnel qui permet à une organisation d'inventorier ses usages de l'IA, d'en attribuer la responsabilité, d'évaluer les risques, d'appliquer les contrôles requis et de conserver les preuves de leur fonctionnement.

Par où commence un mandat de gouvernance de l'IA ?

Le mandat commence par le cadrage des objectifs, des systèmes et agents en usage, des flux de données, des responsables et des obligations applicables. Cette base détermine le scope et les priorités.

Quelle est la différence entre le conseil et la désignation Pratique IA Responsable ?

Le conseil met en place la gouvernance, le système de gestion du risque et les contrôles. Le programme Responsible AI Practice évalue les systèmes et agents avec le référentiel iDIA et produit l'Indice IA qui détermine la désignation.

identifiable réalise-t-il l'audit ISO/IEC 42001 ?

identifiable prépare l'organisation à la norme ISO/IEC 42001. L'audit formel relève d'un organisme externe accrédité.

Responsable du contenu : Wissam Daibess, consultant principal en IA responsable. Mis à jour le 22 octobre 2026.

Commencer par la réalité opérationnelle

Qu'allez-vous faire de votre IA ?

Une revue de pratique situe ce qui est déjà en usage, où se trouve l'exposition et quelle décision vient en premier.

Faire une revue de pratique IA